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新卒フォローアップ・内定者合同研修~MG研修~2012/11/25

【目 的】 ゲームを通して会社経営を学ぶ 


【会 場】 吉祥寺東急イン
【日 時】 11月25日(日)~11月26日(月)


本日はMG(マネジメントゲーム)研修です。
内定者が経営者になって自らの意思決定で会社を運営します。
当然うまくいかなければ倒産もします・・・


今年は初めて新卒フォローアップの受講生と一緒に行ったので、会場いっぱいに8卓並べています。
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よろしくお願いします!
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講師はテムスト株式会社の森先生 
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MGのルールは、席は自由に。
武蔵野内定者はバッチリ前の方の席をゲットしました。
真ん中の丸いMG盤を使ってゲームを行います。
まずは会社名を決めます。 


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第1期は全員で進めます。
まず好きな市場から材料を買い工場で製造して好きな市場に販売します。
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「言われた通り、素直に進めるのがコツですよ!」と森先生から。
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いよいよ2期へ…ゲームの開始です。
全員立って行います。


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入札です!
一番安い価格表示をした人が商品を販売できます。
金額を「せーのっ」で出し合います。
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期が終わると決算です。
これが難しい!
材料をいくつ、いくらで買ったか、しっかりと記帳しないと後で大変なことに。
決算が終わったら、結果の記入です。 


 
その期のPQ(売上)によって、卓の移動を行います。
A卓からPQ上位者を割り振りますが…
なんと、G卓とH卓が武蔵野内定者ばかりになってしまいました。
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ゲームが進むにつれて夢中になっていく内定者たち…
白熱してきました。
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4期、唯一A卓に行った米内さん。
A卓はかなり活気があります!
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早く終わった人は出来ていない人に教えてあげます。
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余裕の女性陣 
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頭を使った後は、糖分を取って休憩!
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また、三好社長が困り顔です。
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さぁ、5期まで終了しました。 
結果発表! 


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成績優秀者は前に出てコメントを…
ってあれ?!
武蔵野内定者、16人も参加しているのに誰一人として前に並んでいません(笑)
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自己資本1位は、オザキエンタープライズ株式会社の新卒1年目 菅野社長でした。
昨年の内定者研修での経験を生かし切れましたね!
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武蔵野のみんなの結果です。
5期終了して、自己資本が300超えたのは
米内社長、金森社長、岡本社長でした。
逆に…残念ながら会社を倒産させてしまったのは…御幡社長、春名社長です!
グラフが紙を飛び出しています!(笑)
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総括をしていただき研修終了です。
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皆さん、MG研修お疲れ様でした。
市場にはお客様とライバルしかいない!
意思決定のスピードの大切さ、利益を出すことの大変さ、計画を作ることの必要性、
良く分かったと思います。
皆さんのこの研修も、先輩社員が苦労して頑張って利益を出しているから受けることができるんですよ。
しっかり感謝の気持ちをもって今後も頑張りましょう!


作成者 上田紗友美

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